現経営者には、事業承継を行う前に、①経営力の向上に努める、②経営基盤を強化、することにより、後継者が安心して引き継ぐことができる経営状態まで引き上げることが求められています。
また、事業承継を円滑に進めるためには、現経営者が自らの引退時期を定め、そこから後継者の育成に必要な期間を逆算し、十分な準備期間を設けて、後継者教育（技術やノウハウ、営業基盤の引継ぎを含む）に計画的に取り組むことが大切です。